В энергоинституте внедряют метод Ассессмент для оценки компетенций персонала

В Краснодаре в корпоративном энергетическом институте повышения квалификации компании «Россети Кубань» состоялось обучение для руководителей и специалистов реализации услуг и учета электроэнергии «Введение в ассессмент. Практико-ориентированный подход». Программу повышения квалификации прошли 23 сотрудника филиалов компании «Россети Кубань».

В Краснодаре в корпоративном энергетическом институте повышения квалификации компании «Россети Кубань» состоялось обучение для руководителей и специалистов реализации услуг и учета электроэнергии «Введение в ассессмент. Практико-ориентированный подход». Программу повышения квалификации прошли 23 сотрудника филиалов компании «Россети Кубань».

Слушателей образовательной программы приветствовала первый проректор энергоинститута Людмила Черных. Она рассказала о целях и задачах Ассессмента. Отметила важность изучения комплексной оценки, которая включает в себя диагностику текущего уровня профессиональной и управленческой компетенции соискателей, что позволяет минимизировать кадровые риски и формировать кадровый резерв для вертикальных и горизонтальных перемещений в рамках компании.

Также представила слушателям бизнес-тенеров Эмму Степанян и Елену Ерохину.

В программу курса включено изучение понятия Ассессмент, сути самой технологии, инструментов Центров оценки, понятия компетенций и навыков. Часть программы направлена на тему эффективного руководства коллективом, которая включает два тренинга: «Семь психотипов людей и их влияние на эффективное управление, методы распознавания характера» и «Метапрограммы и их роль в управлении подчиненными». Также слушатели отработали программу оценки, которая включает в себя три модуля: решение кейсов в команде и индивидуально, прохождение психологических тестов и оценка «360°».

 

Справочно:

Что же такое Ассессмент? Больше всего он напоминает полосу препятствий — это набор заданий, ролевых и деловых игр, интервью и других методов оценки, которые позволяют работодателю максимально структурированно, комплексно и объективно оценить кандидата. В первую очередь представителей компании будут интересовать ваши компетенции. Каждая компетенция имеет свои поведенческие индикаторы — внешне проявляемый тип действий, по которым можно понять, насколько вы обладаете данной компетенцией. Например, компетенция «аналитическое мышление» может проявляться как набор следующих индикаторов: «способен обрабатывать значительный объем информации за сжатый срок», «умеет обобщать и делать выводы из данных», «способен расставлять приоритеты». В компании обязательно обратят внимание на ваш личностный профиль и мотивационную составляющую. Для выявления этих факторов вас могут попросить заполнить опросник или пройти интервью.
Ассессмент направлен на: проверку профессиональных и личностных компетенций соискателя, выявление основных моделей поведения и способов взаимодействия с другими людьми, определение мотивационных факторов, ценностей и взглядов.